Бизнес-консалтинг и управление проектами. Кризис-менеджер Анжелика Горох — Бизнес-консалтинг, антикризисный менеджмент

Анжелика Горох

бизнес-консультант и кризис-менеджер

За 7 дней

помогу найти решения, повышающие прибыль

Если бизнес развивается и растет:

  • Компании нужно перестроиться под новые масштабы.
  • Сеть филиалов  требует постоянного внимания.
  • Увеличение числа сотрудников усложняет коммуникацию.

Если бизнес стагнировал или в кризисе:

  • Нужно вывести компанию из застоя.
  • Выйти на новый уровень развития.
  • Избежать банкротства и развала компании.

Почему я могу помочь

  • Я — практик с 20 летним опытом управления. Работала в крупных и средних российских и иностранных компаниях.
  • Руководила регионами и подразделениями, понимаю проблемы дистанционного управления.
  • Обладаю опытом работы на разных рынках: фармацевтика, HoReCa, медизделия, стройматериалы и другие.

Достижения

0

В 4 раза увеличила прибыль в медицинской компании

0

В 2 раза увеличила долю рынка международного холдинга, перестроив филиалы

0

На 40% повысила продажи в филиалах строительной компании

Первичная консультация и экспресс-оценка одной точки/филиала— бесплатно.

С кем я работаю

Моя специализация: запутанные проблемы, много филиалов, усталость от хождения по кругу и поиска решений.

Я работаю с владельцами компаний, которые создали свой бизнес с нуля, погружены в детали и знают практически все о своих клиентах, о рынке и продукте.

Я предлагаю управляемые изменения и ясные действия, которые принесут прибыль в срок до полугода. Если в этом процессе нужно будет поменять структуру и отладить процессы, мы будем этим заниматься, либо забудем об этом, если не это главное. Мы будем ориентироваться только на то, что необходимо для получения результата.

null
null

Объективная оценка бизнеса на 360°

null
null

Построение клиентоориентированности

null
null

Продажи и стратегический маркетинг

null
null

Оптимизация структуры и расходов

null
null

Управление филиалами и франчайзи

null
null

Масштабирование бизнеса

Что вы получаете в результате

Комплексный аудит бизнеса и внедрение решений

После быстрой или комплексной диагностики бизнеса вы получите ясный взгляд на запутанные проблемы, сложных сотрудников и причины отсутствия прибыли в бизнесе. У Вас появится конкретный план изменений, который приведет к росту прибыли в срок от нескольких месяцев, до полугода.

С учетом особенностей вашего бизнеса, я оцениваю:

  • null

    Рынок

    Конкуренты, SWOT-анализ, карта рисков для вашего бизнеса. Даю чек-лист по отслеживанию конкурентов, по которому вы дальше работаете самостоятельно.

  • null

    Персонал

    Оценю компетентность, лояльность и  потенциал ключевых сотрудников. Вопросы кадрового резерва и  наставничество внутри компании. При необходимости помогаю в поиске и замене сотрудников. те самостоятельно.

  • null

    Документы

    Отчетность, полнота, правильность — вы получите список простых отчетов, которые позволят вам повысить эффективность управления бизнесом.

  • null

    Сервис и клиенты

    Процессы, качество услуг, телефонные интервью с клиентами — помогу вам понять, чем недовольны клиенты и повысить их лояльность.

     

  • null

    Бизнес-процессы

    Организую недостающие и помогу включить сотрудников в контроль процессов. Оценка ключевых показателей (KPI) — при необходимости  предложу варианты оценки и сформулирую КПИ, организую их внедрение.

  • null

    Бюджет

    Расходы, динамика роста — найду способы сокращения расходов и увеличения прибыли. При необходимости создам систему бюджетирования.

  • null

    Филиалы и франчайзи

    Проанализирую качество работы, персонал, рентабельность — вы поймете, как улучшить работу подразделений и повысить прибыль. Найдем разумную  грань между свободой филиалов и требованиями головного офиса.

Список пунктов для анализа меняется с учетом конкретной ситуации. В результате моей работы вы будете знать проблемы бизнеса и быстро внедрите нужные изменения.

Прибыль увеличится после первого месяца изменений, если вы будете точно следовать намеченному плану, который мы создадим вместе

Отзывы о моей работе

Анжелика, только сегодня еще раз с карандашом в руках перечитала диагностику моего  бизнеса от Вас!

Не представляю, как Вы умеете видеть бизнес так структурировано, цельно, детально и глубоко,  «без тра-ля-ля», как говорит героиня моего одного из любимых фильмов «Анонимные романтики».

Каждая встреча с Вами — это спокойное, приятное, понятное мероприятие. Все по делу и ясно, и доходчиво. Каждый раз. Для меня это было очень важно.

Личных встреч было немного, но за короткий период Вы оперативно и сами организовали встречи с ключевыми сотрудниками моей  команды, проанализировали всю ранее запрашиваемую информацию и вуа ля- диагностика готова.

И как я уже ожидала, четко, ясно, просто,  исходя из возможностей бизнеса, предоставили четкий план работ по выходу моей компании  из кризиса. Некоторые моменты мне даже в голову не приходили, или если я и что-то слышала, то не знала как к ним приступиться. Очень мне греют души такие Ваши фразы: увеличение среднего чека, допродажи, создание линейки дополнительных услуг, утепление холодных клиентов, сотрудничество с чиновниками\школами, формирование  спецпредложения для ушедших клиентов, портреты выпускников и названия их Вузов, портреты преподавателей, работа по целям, обеспечение роста доходов существующими ресурсами.

А какое описание сотрудников я получила! Но почему я, работая день за днем, год за годом, такого не усмотрела и не сформировала такого четкого описания их профессиональных качеств и возможностей?! Как это возможно?! А Вы смогли после одной встречи! Высший пилотаж! То, что я чувствовала сердцем, Вы перевели в структуру, внеся объемность и детальность. Восхищена!

Анжелика, уверена, что то, что Вы описали, что можно сделать в моем бизнесе для его дальнейшего процветания, реализовать с Вами будет возможно. Пусть и не быстро, пусть и маленькими шагами, но планомерно, взвешенно, целенаправленно, уважительно и деликатно, как я люблю. Жду с нетерпением следующего этапа работы с Вами.

Как я работаю

Вы получаете бесплатную консультацию

Мы разбираемся в вашей ситуации, я провожу аудит бизнеса

Согласую с вами все действия и общение с клиентами/сотрудниками

По каждому нужному пункту составляю подробный отчет и карту рисков

Предлагаю конкретные действия по внедрению изменений

При необходимости подписываем договор о неразглашении информации

Вы контролируете ситуацию и понимаете, что я делаю и зачем

Стоимость моих услуг

Своим клиентам я предлагаю два основных пакета по аудиту бизнеса:

Экспресс-оценка Комплексный аудит
Что входит Быстрый анализ необходимых пунктов и выявление видимых проблем. Глубокое погружение в бизнес с полной оценкой всех пунктов.
Сколько занимает 1.5-2 недели в зависимости от размеров бизнеса 3-4 недели в зависимости от размеров бизнеса
Стоимость От 30 000 руб. до 130 000 рублей в зависимости от размеров бизнеса, структуры компании, доступности информации, требований клиента. От 40 000 до 180 000 рублей с учетом размеров бизнеса, требований клиента, структуры компании, числа филиалов, доступности информации.
Результаты Отчет по  пунктам о выявленных проблемах и предложение изменений. Первые результаты после 2-4 недель от начала внедрения. Детальный отчет по всем пунктам и предложение изменений. Их внедрение даст резкий толчок к росту бизнеса в течение 4-5 недель.

А также комплексное внедрение изменений

Внедрение изменений Менторинг
Что входит Внедрение предложенных изменений по выбранным вами пунктам (от 1 до 20). Сопровождение в самостоятельном решении проблем бизнеса.
Сколько занимает От 2 недель до 6 месяцев в зависимости от размеров бизнеса Еженедельные личные встречи по 1,5-2 часа. Онлайн-встречи (скайп, телефон) по договоренности. Столько месяцев, сколько вам нужно.
Стоимость От 50 000 за внедрение основных процессов в каждом офисе в зависимости от количества пунктов, масштаба бизнеса, количества персонала и филиалов. 50 000 рублей/месяц
Результаты Быстрый процесс изменений с четкими пунктами контроля. Рост продаж и прибыли с первого месяца изменений. Выстраивание прибыльного бизнеса в соответствии с вашими ценностями и желаниями. Контроль над персоналом, четкие бизнес-процессы, рост прибыли.